Tavolo di lavoro degli HR Manager “La crescita delle persone nell’era dell’intelligenza artificiale”
Il 19 maggio, Pier Carla Delpiano, Direttrice Risorse Umane, Organizzazione e Performance di Formez, è intervenuta al Forum PA al Tavolo di lavoro degli HR Manager La crescita delle persone nell’era dell’intelligenza artificiale: valutazione delle performance, mappatura e trasferimento delle competenze.
"Come Direttrice Risorse Umane del Formez, vedo ogni giorno quanto sia fondamentale lavorare su tre assi: competenze tecniche, competenze trasversali e cultura organizzativa – ha sottolineato -. Il nostro ruolo, come Formez, è proprio quello di essere un laboratorio di sperimentazione e supporto per la PA, progettando percorsi formativi agili e personalizzati, promuovendo modelli di apprendimento continuo e sostenendo le amministrazioni nella costruzione di una cultura digitale diffusa".
Nella sessione rappresentanti di diverse Pubbliche Amministrazioni si sono confrontati su quattro tematiche: Modelli organizzativi, Recruiting e selezione, Performance management e formazione e sviluppo.
PierCarla Delpiano ha preso parte al tavolo di lavoro Recruiting e Selezione, affermando che “è innanzitutto necessario misurare le persone non solamente dal loro sapere e dalle loro conoscenze ma anche dalle loro skill, quindi, un elemento di misurazione delle skill è assolutamente imprescindibile se vogliamo rendere i nostri sistemi di recruitment più efficaci.” Inoltre, ha sottolineato che “è necessario "sperimentare nuovi modelli di selezione basati su competenze trasversali, attitudine al cambiamento e capacità di adattamento, utilizzando l’IA per supportare il pre-screening dei candidati in modo etico e trasparente."
Intervenendo, infine, al tavolo Modelli organizzativi, ha evidenziato che “L'intelligenza artificiale ha sicuramente travolto i nostri schemi organizzativi, già piuttosto arroccati su schemi ancora in parte verticistici e scarsamente trasversali. Oggi è emersa l'esigenza di renderli trasversali, di mettere a disposizione delle nostre persone momenti di confronto, anche estemporanei, sulle nuove tecnologie.” “Occorre promuovere modelli organizzativi adattivi, basati su team multidisciplinari, logiche di progetto e responsabilizzazione diffusa, e rafforzare il ruolo strategico della funzione HR come 'orchestratore' dell'evoluzione organizzativa", ha concluso.